Manitou soigne la durabilité pour améliorer sa résilience
Lors d’un rendez-vous «On the way up» diffusée en livestream, le constructeur Manitou a fait le point sur les enjeux et la nouvelle stratégie en matière de durabilité au cœur de son plan stratégique «Lift» pour les cinq années à venir.
30.09.2026
Manitou a organisé ce 30 septembre la 5ème édition de l'événement annuel «On the way up», en streaming et dédié aux enjeux de durabilité dans un écosystème en constante évolution. Sylvain Blaise, directeur général de Manitou, a introduit ce rendez-vous en considérant la durabilité comme une opportunité pour créer de la valeur et piloter la performance, mais qui requiert de la persévérance. Le bilan du plan 2021-2026 est positif : le groupe a atteint notamment 87% de ses 50 objectifs, dont un taux de recyclabilité des produits de 92% ou encore une réduction du taux d’accidents de personnes de 18 à 13%. Et 95% des managers de la société disposent désormais d’objectifs clairs en matière de RSE (responsabilté sociale des entreprises). Plusieurs exemples de partenaires fournisseurs et distributeurs ayant eux aussi fourni des efforts en ce sens, en réduisant les émissions de C02 ou la consommation énergétique de leurs usines, ont été développés.
Concilier durabilité et finance
Le nouveau plan stratégique quinquennal «Lift» de Manitou, dévoilé cette année, a l’ambition d’augmenter le chiffre d’affaires de 40%. Il intègre des investissements de plus de 600 millions d’euros (568 millions de francs suisses) et des engagements RSE élaborés autour de quatre axes: le potentiel humain, l'utilisation des ressources et économie circulaire, l'engagement climatique (avec notamment la volonté de développer la gamme électrique), ainsi que la confiance et la collaboration avec les partenaires économiques, depuis le fournisseur jusqu’au client final. Il s’agit pour chacun de dépasser les incertitudes causées par le changement et libérer les potentiels. Le constructeur, qui exporte 82% de ses machines et dont le transport est aussi un point d’attention, a rappelé le partenariat symbolique établi avec un cargo à voiles mis en service voici un an. Toutes ces actions nécessitent de concilier durabilité et finance, en adaptant le modèle économique pour en faire un modèle économique durable. L’objectif est de forger une entreprise «résiliente qui sait se remettre en question sans se mettre en péril», comme l’a expliqué la neuroscientifique Samah Karaki présente pour l’occasion. msch
